美团与抖音，注定玩不到一起
在移动互联网商业史中，有两位来自福建龙岩的创业者，均完成了相似的壮举——在BAT环伺的竞争格局下，以黑马之姿突出重围。
一位是美团创始人王兴，另一位是字节跳动（抖音）创始人张一鸣，再加上雪球创始人及董事长方三文，组成了业界广为人知的"龙岩三杰"。
王兴与张一鸣相识多年，还曾有过一同创业的经历。从业务上来说，抖音强于流量、种草场景，美团长于商家资源、线下供应链与服务能力，两大平台理论上也有着非常强的契合效应。
试想一下，抖音与美团一旦形成紧密的合作关系，快手与饿了么势必会陷入更加被动的竞争局面。
然而先有美团与快手"互联互通"，后有抖音牵手饿了么，既是老乡又是老友的张一鸣与王兴，为何始终没能再度联手结盟？
"无边界"下，伙伴变对手
"我们其实很早就认识，都是福建龙岩人，父母的房子可能也就差个十几公里。"王兴曾讲述过于张一鸣在"老乡"这个身份上的渊源。
实际上在早年间的公开场合中，王兴和张一鸣对彼此的评价都很高。王兴认为张一鸣充满理性，学习能力强且足够专注；张一鸣眼中的王兴，好奇心和求知欲旺盛，知识面广泛。
时间回到年，两人真正在创业上的交集便是在彼时的北京。这一年王兴创办饭否，张一鸣辞去酷讯技术总监职位，选择成为王兴的技术合伙人。
不过两人的共事时间也仅有两年，年饭否因内容问题停运，张一鸣与王兴就此走上了不同的发展轨迹。
年王兴创立美团，一头扎进团购大战中，随后的年，张一鸣创立今日头条，开始构建内容上的庞大版图。
王兴颇具代表性的便是其"无边界"论，他曾坦言美团的边界就是没有边界，不应该给自己设限。他做执掌的美团，便是这套理论最具代表性的商业实践。
从最初的餐饮团购，到外卖、机票酒店、旅游景区、打车、共享单车，在到后续的跑腿代购、超市生鲜、社区团购以及逐渐延伸的即时零售、电商等等，美团的业务版图几乎覆盖了用户衣食住行游购娱等方方面面的需求。
"我不太担心现有的竞争对手，我一直在思考有没有更新的模式。"8年前，美团从"千团大战"中脱颖而出时王兴就曾说，其他巨头们的优势是有流量，但光有流量是不够的，他得有实际的商户，有整个运营体系，愿意干苦活累活。
王兴十分精辟地总结了美团的优势所在，这也是后续多年来美团能够以"野蛮人"之势主动出击，不必过于担心大本营被偷袭的核心原因之一。
有趣的是，张一鸣也曾评价自己"做事从不设边界"，这样的风格让抖音最终站在了美团的对立面。这一次，跨界而来的"野蛮人"不再是王兴，而是张一鸣。
在张一鸣的掌舵之下，从今日头条到抖音、TikTok，越来越多的业务线被装进字节跳动这个庞然大物中。
在视频、资讯、社交、教育、游戏等多个领域的布局之外，字节跳动的野心还显现在电商、本地生活等诸多方面，这必然会与美团"撞个满怀"。
商业竞争，不谈感情
字节的跨界，最直接冲击到的便是赛道中的头号玩家美团。
早在年3月，抖音就升级了企业号推出团购功能。当年12月，字节跳动商业化部在调研美团本地生活业务构架基础上，成立专门拓展本地生活业务的"本地直营业务中心"。
年，抖音在本地生活上的布局发展变得更为频繁。
例如抖音本地化业务与字节跳动商业化团队合作，分别负责产品、运营与地推销售。抖音更是直接将本地生活团队转移到了上海，被外界解读为便于直接从美团、大众点评处挖人。
ZAKER新闻在招聘平台也发现，抖音在各地市场均有本地生活相关岗位的招聘，且其中大部分强调了"具备本地生活服务类O2O平台经验的优先"。显然，这类平台的头部阵营中，便有美团。
在App功能上，抖音在同城页面中加入了地图服务，用户可以在里面搜索到美食、景点、游玩等相关的短视频内容，通过短视频内的门店地址，在线上购买商品，再到线下核销。
年11月，抖音被曝出组织架构调整，直播负责人韩尚佑兼管本地生活业务。随后抖音本地生活业务与直播业务开始了高频联动，电影票、酒店团购等众多本地生活业务均能在抖音直播间中找到身影。
抖音也不断鼓励探店达人现场拍摄，给予一定的流量推荐，更利于创作者的内容得到更好的曝光和涨粉，进而提升本地生活流量社区的活跃度，为具体的业务导流。
另据媒体爆料称，抖音在年调动了上万名地推人员，在全国各地进行地毯式宣传，鼓励商家店铺在抖音开直播。
除了发力地推和承诺提供流量扶持之外，抖音还对入驻商家开出了许多诱人条款，包括零抽佣、零元团单提点等，颇有千团大战和外卖大战时的竞争风格。
到了年，抖音在春节前完成了对票务平台影托邦的收购，这被视为对标美团猫眼电影的举措；测试"心动外卖"服务，布局外卖市场，也曾引发业界关于抖音与美团竞争话题的探讨。
"无论是吃饭还是看电影，抖音上的团购券确实很划算。"有用户对ZAKER新闻表示，在刷短视频的时候看到合适的优惠券广告，就会很自然地下单购买，不用再特地打开美团、大众点评去搜索、下单了。
显然，在产生消费的场景上，美团有点吃亏。美团一直崇尚用"高频打低频"的策略获得竞争优势，然而如今抖音短视频成了"高频"，自己的美团App反而成了"低频"。
即便从最为直观的业务分流上来说，字节的这一系列布局举措也都会实实在在地对美团带来冲击和挑战。
另一方面，早年间王兴认为，既有强大的线上流量，又愿意构建整个线下体系、干苦活累活的平台，才会对美团造成威胁，而当时几乎不存在这样的巨头。
谁也不会想到，多年以后符合条件并且对美团发起进攻的互联网巨头还是出现了，而掌舵者正是王兴的老乡、老友兼曾经的创业伙伴张一鸣。
"干翻腾讯"的执念
美团也迅速作出了调整，强化美团App及大众点评的短视频、直播内容生态，以及与抖音的宿敌快手完成"互联互通"式的结盟。
这场合作，让快手获得了美团的海量商家资源开展流量变现，美团则可以借助快手的流量优势和在直播领域的运营经验，补齐自己的短板。
这其实与抖音不断布局本地生活业务的逻辑有着异曲同工之处，基于此也有不少分析观点指出，抖音给美团带来的竞争压力，或许是促使美团结盟快手的原因之一。
或许腾讯也是让抖音与美团渐行渐远的重要原因之一，美团与快手除了在业务层面与抖音有强竞争关系外，也都具备腾讯投资、扶持背景，而字节与腾讯已针锋相对了数年。
较为出圈的当属年时张一鸣与马化腾之间的朋友圈论战。
"如果不随便打压封杀应用和信息流动，腾讯就是更值得尊敬的公司了。"年5月，字节跳动创始人张一鸣在朋友圈直言腾讯一边用