楼梯企业整体家装需量力而行
当前，以楼梯产品为中心，搭配其他关联家居产品的整体家装已经成为楼梯企业竞相采用的一种运营模式。
名杉公司是楼梯行业运作整体家装较早的代表性企业，在各地的经销店基本上都是统一风格，品牌标识、产品搭配上都显示了明显的整木家装特征。其他公司也有不同程度地采用整体家装模式，但对经销商的店面货品搭配不一定要求有楼梯之外的其他产品。
经销商很多也在把楼梯与地板、门窗等相关产品搭配推介，但各产品的品牌并不统一。在西安大明宫这一现象更为突出，大明宫家居城内出售楼梯的商家有七八家，几乎全是与门窗或地板兼营，但只有成都一家经销商的楼梯、地板、木门是同一品牌的产品。其他包括名杉、刘氏 威得利、名踏、尚艺、绿捷等知名品牌的楼梯经销商都是做的其他品牌的门或地板。
经销商反映，整体家装是一种理想化的运作模式，有一定的发展潜力。困难在于楼梯品牌的终端知名度还远远不够，通过商家推介，用户可能认可该品牌的楼梯，但对其地板或门窗就不一定买账，还是选择该类产品的知名品牌。
另外，整体家装的定位较高，无论在东部经济发达地区，还是中西部新兴市场，高档的实木楼梯加上相匹配的门窗、地板、墙裙板、壁炉、小家具等产品下来，造价都十分可观，大大超出业主的装修预算。这种情况下，业主还是买了名牌楼梯，却买了非名牌的地板或门窗、家具等，心理也难以平衡。
同时，由于楼梯销售是部分付款，尾款是验收后才能收回。而厂家则要求经销商现款进货，大大增加了经销商的运营成本。很多经销商反映，经营状况一般，压力很大。
因此，整体家装模式不仅仅是厂方多生产几种产品、店里多摆几款样梯，而是一个系统化的运作模式。在产品多元化的同时，企业文化、品牌宣传、渠道服务、终端运营必须跟上。