4月1日，北京华侨城*支部书记、副总经理陈红梅，北方集团产业管理中心相关人员到北京华侨城和园项目开展调研。陈红梅现场查看了和园项目园区及各户型样板间，并就项目下阶段营销工作与在场各方进行交流，她指出：一是要分析市场竞争格局，对比竞品在售产品，分析存量产品优劣势，制定专项去化策略，强化产品及品牌价值输出；二是要抓住上半年营销*金期，实现快速销售，多途径拓展实现客户增量，严抓签约、回款，保障颗粒归仓；三是要提升项目现房展示力，针对性调整看房动线、接待流程标准，加强客户体验感；四是要加强内部管理，更加注重沟通协调，优化执行程序，最大限度发挥团队力量。图文来源丨曹子毅本期编辑丨杨 平责任编辑丨徐玲丽预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇