本报实习记者郭梦仪记者张靖超北京报道
去年5月开始，“耳朵经济”——音频行业IPO的“逐鹿之战”开始打响。曾有蜻蜓FM一名不愿具名的人士向《中国经营报》记者透露，去年5月，包括蜻蜓FM和喜马拉雅都在筹备上市事宜，希望能抢到移动音频第一股。随着UGC音频社区荔枝（原荔枝FM）近日正式向美国证券交易委员会（SEC）提交了IPO申请，音频第一股或将花落别家。随后，喜马拉雅创始人余建*少见地接受了腾讯《一线》的专访，表示平台“不缺钱”，并否认了IPO的传闻。
但一位不愿具名的接近喜马拉雅人士表示，喜马拉雅的用户数相比8.29亿的中国网民数量（年12月中国互联网络信息中心CNNIC数据）只相差2亿多的网民，这意味着未来平台流量高速增长的神话将不再。为此，喜马拉雅虽然在去年1月份开始扶持腰部主播，但效果仍需要进一步观察。
对创作内容的UCG（用户原创内容）和PGC（专业生产内容）的争夺是音频平台的重中之重，而随着企鹅FM、网易云音乐、樊登读书、荔枝等平台的崛起，这一争夺变得白热化。《中国经营报》记者采访了多位主播发现，有声书方面，与喜马拉雅签了独家的主播整体待遇较好，但由于对付费节目和独家主播资源倾向过大，导致部分优质主播和相对应的用户开始流失到其他平台。“现在荔枝在大力扶持UGC，因此很多主播都与荔枝签了付费节目。”其中一位主播说。
对此，《中国经营报》记者采访了喜马拉雅相关负责人，其表示，10月17日，喜马拉雅就已宣布，其用户数突破6亿大关，活跃用户的人均日收听时间超分钟。目前，内容付费、广告、直播、会员、硬件是喜马拉雅的重要营收组成。截至9月底，语音直播日活跃增长6倍，商业化收入增长%。但营收、分成方面不方便透露。
UCG们新选择
随着与声工场合作的《三体》广播剧跟着“狂欢节”的节奏上线。与之前《刘慈欣的思想实验室》不同，此次广播剧是VIP会员均可收听的。而《刘慈欣的思想实验室》则是付费节目，即便用户有VIP，也必须需要通过喜点——喜马拉雅的虚拟货币来付费收听。《刘慈欣的思想实验室》刚上线，就需要元喜点，即元人民币才能收听。
这个超出部分用户预期的付费节目，遭来了较多的吐槽。“虽然打着刘慈欣的牌头，但节目并非是刘慈欣包场，都是嘉宾主讲。当时我买这个专辑就是为了听大刘（即刘慈欣）的。”王强作为喜马拉雅的资深用户，不理解喜马拉雅的收费模式，为何自己已经是VIP会员了，还需要交较高费用来收听其他节目。王强买的是喜马拉雅与腾讯视频的联合会员，联合年卡是元，但即便如此，很多精品课程仍旧需要付费，而且价格大多是在~元。
除刘慈欣、郭德纲、马未都等大IP或知名人士，喜马拉雅还有不少驻扎的小播客，有些创办自己的播客品牌，有的则与喜马拉雅签约成为平台签约主播。因为IP购买成本较高，包括直播行业在内的以内容产出为核心的媒体平台都在通过培养小播客，以期在合作上有更多话语权，喜马拉雅也不例外。年1月，喜马拉雅FM正式公布“万人十亿新声计划”，并在近两年后公布成绩单.年1月至10月，主播们从平台获得11.5亿元的现金扶持。此外，围绕核心业务，喜马拉雅累计投资音频生态领域超过5亿元。目前，平台上稳定年收入达百万元级别的主播有近位。据一位接近喜马拉雅的人士介绍，虽然说是培养主播，但也不是零基础培养，也是必须自己先做起来，平台才会来签订独家。
不过，部分主播对于喜马拉雅的独家签约却另有看法。播客小晨（化名）在接受《中国经营报》记者采访时表示，对于自己的节目，相比懒人听书、蜻蜓FM和网易云音乐来讲，喜马拉雅给出的条件资源优势并不足够突出。这让小晨感受到了喜马拉雅平台变现的压力。其他平台为了更加吸引用户，会牺牲平台利益拉拢主播，开出的条件也会比喜马拉雅更为丰厚。因此，小晨将核心产品放在